1月17日下午，物贸股份公司召开人力资源管理会议。公司人力资源部以及各直管企业分管领导、人力资源部门负责人参加会议。
会上，各公司对2011年度的薪酬管理、劳动用工、教育培训、绩效考核进行了回顾，对2012年度的人力资源工作设想进行了交流。公司人力资源部部署了近期工作。
副总经理朱德平结合公司实际，对2012年提升人力资源管理提出六方面要求：一要突破瓶颈，构筑企业人才高地（培育“四手”、细化方案、配套措施）；二要结合实际，推进员工职业培训（列出计划、需啥补啥、持续提升）；三要对标先进，深化人工成本分析（“两效”为基、协调掌控、减少偏差）；四要坚持考核，优化经营绩效评审（“喜忧”结合、讲求质量、发挥效应）；五要关注民生，健全正常增资机制（用好政策、“两增”联动、“效、平”兼顾）；六要重视基础，提升人力资源管理（沟通信息、做好报表、规范档案）。
- 2012-01-19
- 物贸股份召开人力资源管理会议