1月31日下午，置业公司召开总经理办公会议，公司领导班子成员、各部室负责人、各成员企业党政主要负责人出席。
总经理许国良就企业重点工作做了部署。按照抓紧抓早的原则，当前一是发展上要抓住三大项目（龙水南路、抽纱大厦、百联中环）；二是业务上三大抓手（资产盘活、合同管理、服务质量）；三是管理上三大要求（完善信息化建设、完善一司一业架构、提升集约化程度）；四是组织上落实三大措施（干部新一轮聘任、人员结构调整、企业瘦体强身）；五是保障上三方面重点（安全、稳定、致力解决历史遗留问题）；六是企业文化建设三大主题（强本部活动的提升、企业精神、经营理念深化，企业先进典型的培育、挖掘宣传）。他还就落实重点工作提出了具体要求。
谭建华董事长在讲话中要求，一要振奋精神经受考验；二要进一步确立危机意识和紧迫感；三要作风下沉深入调研；四要加强沟通互动，争取各方支持；五要注重系统思考和专业能力的提升。
- 2012-02-02
- 置业公司节后抓紧部署重点工作