截至2011年底，上海地区已有312家标超加盟店商品主档被成功切换到统一的总部主档，这标志着联华标超加盟店“一店一主档、想卖啥就卖啥”的松散型管理模式被颠覆，自采商品首次被纳入系统监管，门店自采商品管控项目取得阶段性成果，加盟战略转型初见成效。
4.11“馒头”事件后，如何保证食品安全，降低企业的牌誉风险，是摆在标超加盟系统面前的严峻考验。加盟店自采商品品种混杂，且大部分门店拿不出对应的“四证”。在现有条件下，较合理的解决方案应是由总部严格按新品引进要求，建立统一的加盟店商品主档，利用信息技术把门店的自采商品纳入管控范围，改变门店主档不受控的情况，由此，才能最大限度地降低食品安全风险。
根据公司总经理室的要求，2011年5月，标超加盟系统对自采商品管控立项，决心首先在上海建立健全有效的加盟店自采商品质量安全管控体系，将1200家左右门店的自采商品纳入系统监管。
- 2012-02-17
- 联华标超加盟自采商品管控取得阶段性成果