7月16日下午，集团在市国资委党校召开2012年半年度工作会议。集团党委书记、董事长马新生主持大会并讲话，集团总裁贺涛作《2012年上半年经济工作总结及下半年经济工作要点》的报告。
    贺涛在报告中指出，上半年面对各种困难集团高度重视，多次召开专题会议研究对策，集团领导分赴各企业开展调研，制订了促进“双过半”激励措施。各企业积极采取有效措施，明确目标，落实责任，推动了销售增长。
    针对下半年工作，贺涛要求，一要全力以赴抓经营，确保实现全年计划目标；二要狠抓项目促发展，推进重大项目建设和储备；三要主动盘活促整合，优化集团资产结构；四要加快创新促转型，努力提高企业经营能力；五要精细管理抓落实，不断提高集团管控能力。
    马新生在讲话中指出，今年上半年集团上下坚持“稳中求进保增长、创新转型促发展”，紧紧围绕年初提出的工作目标，以十二项重点工作为抓手，上半年集团主要经济指标实现了“时间过半、完成任务过半”的预期目标。
    关于做好下半年工作，马新生强调， 第一，咬定目标不放松，千方百计稳增长。 一是抓好进度落实；二是抓好项目落实；三是抓好责任落实。第二，改革创新不停顿，坚定不移促转型。一是“商业+商业地产”要有新突破；二是“商业+金融”要有新突破；三是“兼并收购”要有新突破；四是“电子商务”要有新突破；五是“生产资料业务创新转型”要有新突破；六是“对外合资合作”要有新突破；七是“跨国采购”要有新突破；八是“人才激励”要有新突破。第三，工作干劲不懈怠，从严要求抓作风。 一是真抓实干；二是团结一心；三是密切联系群众；四是廉洁自律。
    集团领导张成钧、周纪东、吕勇、王春华、浦静波，集团总部部室负责人，各公司、中心班子成员，各公司中心直属企业党政主要负责人，集团离退休干部代表等出席。

集团宣传文化部