叶永明就百联集团贯彻落实上海“国资国企改革20条”以及市委市政府对百联的工作要求，结合2016年主要工作以及集团“十三五”规划作了汇报。
周波肯定了百联领导班子对改革转型下大决心、花大力气，取得的突破和进展来之不易。他指出，时隔一年再来调研，发现百联深化改革小试牛刀，创新转型初见端倪，重点项目有序推进，工作措施扎实到位。百联具有很好的基础，同时兼具三大优势：一是上海国资国企改革已深入人心、达成共识；二是上海建设科创中心出台九条鼓励国企创新的配套政策；三是消费者对大型国企日益增强的信任和认同，因此百联完全能够、也一定能够完成“脱胎换骨”的转型，实现新的发展目标。
周波重点就“十三五”规划内容指出，百联的规划战略清晰，目标明确，决心坚定，措施扎实。规划提出的目标具有挑战性，反映出集团领导班子自我加压，勇挑重担的良好精神状态。希望百联发挥市场主体作用，鼓励企业积极培育“四新”业务，即：新体制、新机制、新团队、新办法，配套新型业务发展。政府部门以“四宽”机制作为配套保障，即：宽广的视野、宽松的管治、宽容的氛围、宽心的体制机制，为企业发展排忧解难，保驾护航。
周波强调，百联要以钉钉子精神聚焦问题，补强短板，切实解决资本架构、组织人才、系统流程和企业文化等核心问题；要以开放的心态对标先进，深度合作，博采众家之长为我所用；要进一步盘活资产、统筹资源，结合资本运作，集约配置服务核心主业发展。他鼓励百联为上海科创中心建设贡献智慧和力量，市政府及相关部门将全力支持百联深化改革，做百联创新转型的坚强后盾。
金兴明指出，百联“十三五”规划目标明确，措施具体，听了很受振奋和鼓舞。下一步，希望百联集团要加强战略引领，进一步凝聚共识；要加快盘活资源，稳中求进；要研究重铸品牌，开展精准营销。