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关 闭
2017-06-20
世纪联华颛桥店描红年中卷
提前一个月实现利润指标过半

  记者从世纪联华颛桥店今年1-5月份报表上看到,截至5月30日,颛桥店实现销售5610万,盈利255万,利润同比增长280万元,完成年度指标68%。
  日前,记者来到颛桥店,通透的货架排放,整齐洁净的商品陈列,醒目的促销信息,悠闲舒适的购物环境,这2.0版本的颛桥店给记者留下深刻印象。近半年来,颛桥店通过优化商品结构,调整商品布局,以及人员架构梳理等方面不断调整,对每一块区域精打细磨,努力打造品种全、品质优、价格低的社区型门店。根据去年的销售情况,颛桥店今年将家电版块原来永乐代销模式改造成自营+联营模式,引入畅销家电商品,6月份家电销售同比增长80%。在纺织品和非食品类方面,颛桥店根据“二八原则”梳理了以往几年中畅销的商品,结合当季,增加了重点品类,6月份数据显示,销售增长60%。洗化版块颛桥店则根据女性顾客的购物特点,调低了货架高度,增加了副通道,加强了商品关联性布局,本月销售也同比增长50%。同时,生鲜依然是颛桥店的拳头版块,通过常态化的市调,保持生鲜的竞争力,从而带动客流。
  上半年,颛桥店通过出让办公面积,使招商面积增加到3000平方米以上。1-5月份,招商收入同比增长30%,目前招商处于满铺状态。
  尽管上半年因为附近工厂关闭导致客流下降,但是颛桥店通过多种营销活动积极引流,除了常规的节日营销,例如端午节、儿童节、母亲节等等,还无节造节:蛋品节、粮油节,联华26周年庆、联华自有品牌节316大促、428大促、520大促、617大促等等活动吸引客流,同时由于营销活动到位,销售也同比翻2-3番。
  特别值得一提的是,“i百联”相关业务成为新的销售增长点,据初步统计“百联到家”业务在5月份一共成交2500余笔,销售额达33万元左右,如果遇上下雨天,销售还会增加。周边居民正在逐步形成“百联到家”的消费习惯。
  除了开源,节流也很重要。为创建高效团队,培养员工一岗多职,成为多面手。这半年,通过梳理调整人员架构,对人员进行扁平化管理,人工成本同比下降25%,营运费同比下降45%,能源费同比下降15%,整体变动费用减少302万,同比下降34%。
  颛桥店店长王佳景说:“这些数据的背后是靠我们员工无私奉献凝结起来的,他们只有上班时间,没有下班时间,做这一切,都是为了让消费者更喜爱我们。”

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