为应对市场变化，森联木业公司依托资源优势，打造了“雅逸轩”名贵木工作室，并逐渐探索出一条“企业转型、职工转岗”的双建转型之路。         2010年，森远公司地板加工厂根据上级要求进入清理阶段，从业人员由88人锐减至21人。2019年森远公司并入百联资产经营管理公司并交由上海森联木业发展有限公司托管。在资产公司党委的关心下，以“雅逸轩”名贵木工作室为平台，探索转型创业之路。
        工作室主营红木家具，工艺品类，手串把玩及香道。自成立以来，工作室一直专注于弘扬和传承中华传统文化，将现代工艺和传统文化巧妙融入木制品加工的创新中。通过安排职工从流水线操作、仓库管理岗位向零售经营领域转型，坚持“转移有通道、职工有岗位、企业有出路”的原则，力争将“雅逸轩”培育成一个集培训转岗、转型创业为一体的孵化基地。
        短短一年多来，在集团和百联资产两级工会的支持帮助下，“雅逸轩”名贵木工作室从依靠门店经营发展模式转变为线上线下相结合的多渠道业务销售体系，有效地实现了木制品推广的良性协调互动。唐山路535号门面经过简单装修，焕然一新，作为“雅逸轩”线下木制品展示厅，致力于打造别具一格的古风和现代相结合的经营销售门店，再结合线上微信公众号、抖音视频等加大宣传，通过i百联电商平台建立和推广“雅逸轩”工作室的品牌和产品。          “雅逸轩”名贵木工作室是一个崭新的平台，职工在这里不仅能系统地学习名贵木专业知识和销售技能，还能够全身心参与到企业的转型发展规划中来，放大自我价值。这个“企业转型、职工转岗”的平台，有效促进了职工发挥潜力、突破自我，共同参与企业的转型和发展。
        森远木业市场部经理董钢原来负责协助库存地板与木制品的销售，在2018年转型负责家装馆和红木馆的销售和服务。他专业知识过硬，做人踏实做事用心，作为一线主心骨，从货品采购到销售都亲力亲为，经常舍小家为大家，牺牲个人休息时间出差奔赴产地实地考察，监督家具的生产制作，亲自采买物料，并利用丰富的人脉资源，为公司节约各类成本开销。
        李乐忆转岗后在“雅逸轩”唐山路展厅工作，这个娇小典雅的女孩当初克服诸多困难，坚持选择转岗。“雅逸轩”经营的名贵木家具、工艺品，品种规格多，专业性较强，她虚心求教、勤奋学习，很快在经营接待工作中能够独当一面。她一人多岗挑起大梁，客户接待、关系维护、库存盘点、绘制账表、线上线下等样样亲自操持，经常利用私人时间学习香道、茶道等专业技能，扩充知识储备以应对客户各种需求。
         “雅逸轩”名贵木工作室充分挖掘自身特点，发挥资源优势，在摸索中不断前行，逐渐走出了一条企业转型、职工转岗、维稳创新之路。森联木业公司将进一步总结经验、发挥特长，为百联的改革增长创新发展贡献力量。