7月18日上午，百联集团召开2025年半年度工作会议，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神和十二届市委七次全会要求，认真总结集团2025年上半年工作，锚定全年目标分析形势，动员部署下半年重点工作。百联集团党委副书记、总裁濮韶华作题为《严守底线稳基盘 攻坚突破谋发展》的年中工作报告。集团党委副书记、工会主席夏柱道主持会议。
        濮韶华在讲话中指出，上半年，集团各公司围绕“严守经营底线，攻克增长瓶颈，建设储蓄核心能力，谋划形成产业后劲”的指导思想，聚焦市场竞争破局，通过创新消费场景、优化促销组合等举措，推动线上线下消费联动，夯实增长根基；紧扣年度重点任务，细化目标责任、完善督导机制，为目标达成筑牢支撑体系。上半年，集团经营工作实现了“三个突破、三个持续”：一是精准聚焦，消费提质增长有突破；二是能级提升，供应链增效有突破；三是赋能运营，数字化效能有突破；四是模型优化，网点布局持续拓展；五是产研协同，体系构建持续见效；六是集约统筹，治理优化持续迭代。同时，结合集团面临的宏观经济形势，对商业零售、商业金融、商业投资趋势分析研判，围绕国资国企改革深化提升方向，他提出了下半年重点关注的四方面工作要求：一要锚定目标，扩销增长提质提速。继续做好控本降费、控亏减亏工作，锚定滚动预算目标，寻找业务增量和潜在机会，确保完成全年目标，并有“量”的突破和“质”的提升；二要功能跃升，核心能力储蓄建设。网点拓展要突出精耕布局、数字化要突出数智赋能、供应链要突出协同优化、运营管理要突出精细化；三要战略引领，规划编制精准落地。加速谋篇布局“十五五”规划、加速前瞻研究重点领域、加速推进重点战略事项、加速落实重点改革措施；四要强化治理，精细管理创效提升。严控成本支出深挖增效潜力、减亏精准施策提升盈利能力、健全公司治理筑牢合规防线。
        濮韶华对集团党委重点工作进行了回顾和部署。上半年，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实市委、市政府以及市国资委党委的决策部署，聚焦五大方面16项重点任务取得“四个进一步”的成效：一是持续推动学习教育，进一步巩固风清气正的政治生态；二是深入党建主题活动，进一步营造团结奋进的组织氛围；三是激活群团功能，进一步发挥对高质量发展的助力作用；四是以有力举措，进一步推动纪检监察“三化”建设走实。下半年，集团各级党组织要加强统筹谋划，精心组织落实，在完成好年初明确的各项工作基础上，重点推进四方面工作：一要扎实推进学习教育，以作风建设开创高质量发展新局面；二要继续聚焦文化建设，以文化节为载体促进企业价值创造；三要深入开展主题活动，激发一线创新创业主动性积极性；四要持续加强员工关怀，增强员工归属感和提升团队凝聚力。
        会议强调，下半年的“冲锋号”已经吹响，集团全体干部职工要在集团党委和董事会的带领下，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，全力冲刺全年目标任务。各公司要把目标分解成“作战图”，把任务细化到“责任人”；要以“时时放心不下”的责任感，全力以赴抓好安全稳定工作；要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，每天拼出加速度，向年度目标全力冲刺，既要确保“十四五”圆满收官，更要为百联未来发展铸就坚实基石。
        集团领导班子成员，集团总部各部室负责人，各公司、中心班子成员（含挂职、见习）及两办负责人，各公司直属单位党政主要负责人等参加会议。

（供稿：集团总裁办公室、宣传文化部陈励耘    摄影：王浩然）