11月28日下午，集团召开2025年第四季度安全生产委员会扩大会议，传达市政府关于城市运行安全工作有关会议精神，总结今年以来安全工作情况，安排部署下阶段安全重点工作任务。集团党委副书记、总裁、安委会主任濮韶华出席会议并讲话，集团副总裁、安委会常务副主任史小龙主持会议。
会议指出，今年集团安全工作总体保持平稳有序态势，但部分企业安全管理存在短板漏洞、责任落实不到位、整改成效不扎实等问题亟待解决。集团上下必须高度警醒、立行立改，以更严标准、更实举措筑牢安全生产防线。同时，四季度是全年工作的“收官季”，既是消费市场的旺季，也是冬季用电的高峰期，更是各项目标任务冲刺收尾的关键时期，抓好安全生产工作尤其重要。
会议就下一阶段安全工作提出四方面要求：
一要认清严峻形势，始终绷紧安全生产“思想弦”。深刻认识安全生产的极端重要性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。各级干部必须始终保持“时时放心不下”的责任感，将安全理念贯穿工作始终。
二要强化风险防控，坚决筑牢隐患整治“防火墙”。对检查督查反馈问题立行立改、举一反三，实行销号管理。深入排查各领域风险隐患，特别是冬季冻凝、火灾、交通等季节性风险，做到全覆盖、无死角。对重大隐患“零容忍”，确保彻底整改、见到实效。
三要深化治本攻坚，全力激活责任落实“动力源”。安全生产治本攻坚三年行动是破解安全难题、提升本质安全水平的关键抓手。各级企业主要负责人要亲自抓、负总责，深入一线督导解决难题。全体员工明确岗位安全职责，做到人人知责、履责、尽责。聚焦治本攻坚三年行动重点难点，确保各项任务如期高质量完成，推动治本攻坚取得实效。
四要构建长效机制，着力拧紧安全发展“总开关”。安全生产是久久为功的系统工程。各单位要树立长远思维，着力构建安全生产长效机制，推动安全工作常态化、制度化、规范化。要完善责任考核机制，强化安全生产在绩效考核、干部任免中的权重；要优化安全资源保障机制，加强安全预算管理，保障安全资金投入；要强化值班值守机制，提升现场风险管控和应急处置能力。
会议强调，集团总部各部室、各公司，要时刻绷紧安全这根弦，将安全生产工作做得再实一点、细一点，工作要层层推进，压力要层层传导，压紧压实各方责任；要以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，全力抓好各项工作落实，以安全发展为集团高质量发展保驾护航。
史小龙传达有关会议精神并就《市国资委关于加强当前岁末年初安全防范工作的提示》作了宣贯。集团安全督察部报告了2025年以来安全工作完成情况及下阶段安全工作总体思路。
集团安全生产委员会全体成员及总部各部室主要负责人，各公司、中心党政主要负责人、安全分管负责人、安全部门负责人参加会议。
（撰稿：集团安全督察部 摄影：王浩然）