为精准把握内外部培训趋势，紧扣集团“十五五”核心任务，抢抓“数智化”发展机遇，科学谋划全年工作，1月23日，教培中心以“拥抱AI时代，重塑育人体系，为集团新战略锻造核心人才力量”为主题，召开2026年度工作研讨会。
会议聚焦“AI发展与培训转型”“战略技能人才培养”“培训实效检验”“高质量发展指标体系”四大核心议题，组织中心领导班子、中层管理人员及青年代表开展“同题共答”式研讨，形成思考有深度、建议具建设性、举措务实效的成果，为新一年提质转型奠定坚实思想基础。
会议明确，2026年教培中心将坚决贯彻集团党委部署，紧扣“十五五”领军人才、紧缺人才与关键岗位人才培养三大核心任务，把握人工智能战略窗口期，推动AI应用从被动应答向主动协作升级、培训实效从探索破局向创新深化迈进、培训业务从单点突破向生态共建拓展等“三大改革”，持续走好高质量发展之路。
会议强调，全员需实现从“培训组织者”向“战略赋能者”的角色转变，构建并完善“智慧商业、体验创新、战略攻坚”三位一体核心技能赋能体系，推动价值衡量标准从“培训满意度”向“业务价值贡献度”转型，通过“专业能力、培训模式、绩效评价”三项自我革命，打造支撑集团新质生产力发展的“人才熔炉”与战略落地的“坚强支点”。
下一步，教培中心将梳理转化研讨成果，切实转化为具体行动方案，助力集团在“十五五”期间建设高水平商业人才高地贡献核心力量。
（供稿：教培中心）