1月22日，百联置业召开2026年度工作务虚会。公司领导班子成员、各部门及成员企业负责人以“虚”谋“实”、以“思”促“干”，深入研判发展形势，科学谋划发展路径。

        公司党委书记、董事长徐驰民指出，公司上下要看清形势任务，在百联发展大局中精准定位，把2026年定为“跨越攻坚年”，做到明势知变，找准攻坚年的方位坐标；锚定坐标，明确攻坚年的核心目标；破局发力，细化攻坚年的关键举措；凝心聚力，凝聚攻坚年的强大合力，在“十五五”规划开局之年实现新突破、打开新局面。他强调，公司全体党员干部一是要以更高的站位审视发展定位；二是要牢牢树立并践行正确的政绩观；三是要持续鼓足干事创业的精气神；四是要坚持做到以身作则率先垂范，着力营造风清气正的政治生态和干事创业的浓厚氛围，推动企业发展再创佳绩。

        公司党委副书记、总经理刘加峰指出，要全面审视“十四五”发展得失，既要善于提炼总结经验、统一思想、凝聚合力，又要敢于直面存在的问题，明确方向、打造核心竞争力。要坚持战略引领，在提升经营质效上下真功夫，全力以赴“保收入、提效益、促转型”；要秉持“谋定则动”原则，以精细化谋划为先导，激发内生驱动力，做到“思考深一层、行动快一步”；要树立协同发展思维，全力构建“上下联动、左右协同、齐抓共管”的工作格局，用最大的努力、最实的举措、最强的担当，争取最好的结果。

        会上，大家聚焦六方面讨论课题，结合各自分管领域和主责主业进行深入研讨交流，紧扣改革发展破局攻坚畅所欲言、建言献策，为新置业行稳致远凝聚共识、汇聚动能。

（供稿：百联置业）