百联商务电子化项目群进入第28周。目前UAT测试已全面展开, V2业务产品及其他功能开发计划初稿拟定，正待评审。主要工作如下：
1、PMO-工程推进组：
①项目进度监控机制已建立，每日进行跟踪
②协助项目开发过程中遇到的质量/进度/人力资源等问题
③跟踪监督Bug修复状况
2、PMO-质量管理组：
①和测试组沟通帮助建立测试基准
②监督质量管理措施实施到位
3、PMO-流程再造组
①系统内测培训
②支付/会员/订单管理流程清单讨论
③三大业态三级/四级流程手册初稿编写
4、PMO-架构组:
①对照速赢V1-36个业务产品，梳理和确定内外部系统交互接口实现方式
②速赢阶段网络部署架构的确认
③生产环境的调整及优化
5、PMO-业务产品组：
①标准版需求编写工作的推进
②手机APP，微信产品体验优化工作启动
③2/9演示环境准备
6、PMO-测试组：
①内测前的功能验证测试
②测试结果的状态跟踪
7、PMO-数据组：
①主档及展示数据导入完成
②商品数据核对
8、门店组：
①电子屏集成测试工作协调
②标准版商户APP，手推车APP需求说明书评审
③商户APP，手推车APP的测试进度跟踪
9、PC/移动组：
①小i机器人跟微信接口的运营环境迁移准备
②社交运营平台的原型及需求讨论
③标准版本微信需求沟通及流程梳理
10、会员/营销组：
①UAT测试讨论
②内测营销方案沟通
③会员营销中台测试
11、商品/销售组：
①UAT测试讨论
②商品数据核对
③商品销售中台测试
12、基础/配套组：
①MDM与ESB、中台的调试工作已经基本完成
②ESB多环境迁移
③协调配套系统的SIT/UAT测试
13、X组（内容/客服/支付/物流组）：
①内容组：商品评论相关功能讨论及商品拍摄计划跟踪
②客服组：会员组流程学习及网络聊天需求讨论
③物流组：针对客服及PMO提出问题拟定说明初稿
④支付组：梳理支付相关流程
百联商务电子化
关 闭- 2015-03-09
- 百联商务电子项目群每周进展简报(第28周)