春潮涌动处，策马扬鞭时。2月24日下午，丙午马年春节后的首个工作日，百联集团召开2026年度工作会议暨新春干部大会。会议全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中央经济工作会议和上海两会确定的目标要求，精准研判、坚定信心，上下同欲、奋力一跳，回顾总结2025年工作成绩和经验，围绕“十五五”发展目标，对2026年集团党委和经济工作进行动员部署。集团党委书记、董事长、总裁濮韶华出席会议并讲话。集团党委副书记、工会主席夏柱道主持会议。

会议伊始，集团领导班子集体拜年，向百联全体干部员工致以热情洋溢的新春寄语：“2026年，策马扬鞭启新程，龙马精神创佳绩，马年大吉！”

濮韶华作2026年度工作报告。他代表集团党政领导班子，向集团系统离退休老领导老同志、坚守在各个岗位的全体干部职工及家属们，致以诚挚的新春祝福，祝愿大家龙马精神、事业兴旺、阖家幸福、万事顺遂！

濮韶华指出，2025年是机遇与挑战并存、拼搏与收获同在的一年。在严峻复杂的市场环境下，集团上下认真贯彻落实市委、市政府以及市国资两委的决策部署，围绕“严守经营底线，攻克增长瓶颈，建设储蓄核心能力，谋划形成产业后劲”的指导思想，深耕“一核三柱”主业体系，各项重点工作有序推进，在稳经营、促转型、防风险、谋创新等方面取得了来之不易的成绩。具体体现为“四个突破、三个夯实”。“四个突破”是：多元营销精准赋能，经营增效实现新突破。聚焦政策红利、IP资源、场景创新三大方向，构建全域协同营销体系，经营效能实现跨越式提升；核心能力深度锻造，竞争优势实现新突破。重点在供应链、数字化、网点拓展三方面发力，构建差异化竞争优势，为长远发展筑牢根基；创新转型勇毅前行，业态升级实现新突破。聚焦民生需求和业态升级，在创新转型上迈出坚实步伐，培育发展新动能；产融协同纵深推进，赋能主业实现新突破。深化产融结合，金融资源与零售业务紧密对接，为发展注入强劲动力。“三个夯实”是：规划引领谋远布局，经营增长根基再夯实。系统谋划“十五五”发展蓝图，以“稳中求进、适度增长、结构调优、创新发展”为原则，聚焦“经营增效、产业发展、数智创新、产融协同、ESG融入”五大战略主题，明确五大重点战略任务及18项核心举措；合规风控全面强化，管理运营底线稳夯实。公司治理优化，资金管理高效，控亏减亏成效，合规风控健全；党建引领固本赋能，支撑保障作用持续夯实。紧扣集团改革发展中心任务，坚持政治引领、系统谋划、精准发力，推动党建工作与生产经营深度融合、同向发力，以更高标准、更实举措抓实各项党建工作，政治建设坚实有力，管党治党纵深推进，基层责任持续压实，队伍活力不断激发，为集团高质量发展提供坚强保障。

濮韶华结合当前面临的宏观经济形势以及商业零售、商业资产、商业金融、商业投资的行业趋势分析，提出2026年工作指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记重要讲话指示精神，全面落实市委、市政府及市国资委的决策部署，集团党建工作要以政治建设为统领，坚持党建引领企业发展，推动党建与生产经营深度融合，发挥政治和组织保障作用；集团经济工作要紧扣“聚焦、变革、引领”主线，以“聚焦核心功能、提升核心竞争力、强化协同赋能”为抓手，以组织、技术、文化三大变革为支撑，统筹稳增长、提效能、防风险、谋长远，确保“十五五”规划开好局、起好步，推动集团高质量发展再上新台阶。

濮韶华强调，2026年，要紧紧围绕市委、市政府和市国资委对百联集团“坚守国企政治站位、服务上海发展大局；深化改革创新，提升核心竞争力；强化党建引领，保障企业高质量发展”的总体要求，上下同欲、形成共识，重点抓好五方面工作：

一要聚焦核心功能，夯实发展硬支撑。立足集团坚定当好“国际消费中心城市建设的排头兵、商业空间和内容创新发展的先锋队、商业网络托底民生保障的主力军”的目标功能定位，推进城市更新和商圈升级，激活消费势能。重点推进南京东路等核心商圈能级跃升，加快推进城市更新，优化商业空间价值释放；深化文商旅体展联动，打破传统零售思维，打造融合发展标杆，赋能线下引流提质；抓实稳增长“深化举措”和“增量举措”，着力推动消费市场扩容提质。

二要提升核心竞争力，激活发展新动能。重点在供应链、创新、运营三方面下硬功夫，努力把瓶颈转化为机遇。革新供应链，加快传统供应链转型升级，打造核心竞争优势；持续推进创新，以新模式、新赛道、新场景为抓手，主动对接上海新兴产业政策导向，拓新路培育增长极；强化精细运营，优化服务提升效率，提升百联Touch-Care特色服务品牌，聚焦“对标市场标杆、深化会员运营”两大重点、抓好门店运营和服务“一个核心”。

三要强化协同联动，蓄能赋能促发展。进一步打破内部壁垒，整合优质资源，推动零售跨业态场景融合，金融、投资赋能零售经营，探索轻重资产分离模式，实现集团整体效能最大化。

四要深化三大变革，激活动力强支撑。组织变革激活创新力，构建适配“一核三柱”的灵活组织体系；技术变革拥抱数智化，构建数字化底座，实现AI场景规模化落地，推动数字化运营效率提升；文化变革重塑价值观，聚焦“责任、学习、创新、关爱”，构建文化价值共识体系，凝聚全员变革合力，为“一核三柱”战略提供坚实支撑。

五要坚持党建引航，凝心聚力强根基。突出政治引领，坚守发展正确航向；突出强基固本，锻造坚强战斗堡垒；突出正风肃纪，涵养清朗政治生态；持续关心关爱，凝聚全员奋进合力。

濮韶华最后强调，2026年是“十五五”开局之年，集团上下要聚焦年度“三个攻坚任务”和“三大变革”，坚持“党建引领、敢闯敢试、脚踏实地”的理念，用“把责任扛在肩上”“把创新装在脑子里”“把客户放在心里面”三句话共勉，以“马不停蹄”的干劲抓落实，以“马到成功”的锐气破难题，以“驰而不息”的韧劲促变革，心往一处想、劲往一处使，切实把开局之年的“规划图”转化为实实在在的“成绩单”，推动集团高质量发展再上新台阶，为“十五五”发展筑牢根基，共同书写百联集团崭新篇章！

会上，濮韶华向集团领导班子成员下达2026年《业绩目标责任书》《党风廉政建设责任书》，向集团总部部室和各二级公司、中心下达2026年度《业绩目标责任书》《党建工作责任书》《党风廉政建设责任书》《安全生产和信访稳定责任书》。

集团经济运营部、百联股份主要负责人围绕“文商旅体展深度融合促消费”，规划发展部、联华股份主要负责人围绕“强化新型供应链建设”，商业资产部、百联资控主要负责人围绕“推进城市更新打造商业新地标”，分别作交流发言。

图： 部分集团总部部室、二级公司主要负责人交流发言

集团领导班子成员，专职外部董事，部分退休老领导，集团总部部室负责人，各二级公司、中心班子成员及两办负责人，集团重点三级企业负责人，职工代表参加会议。

（撰稿：集团宣传文化部     摄影：联华股份 史哲文）